Coaching
Arbeite mit mir in einem 1:1-Kultur-Reife-Coaching-Programm zusammen, wo wir an Deinen eigenen ICH-Kultursäulen als Unternehmer, Führungskraft und Unternehmensgestalter arbeiten. Werde Kultur-Vorbild in Deinem eigenen Unternehmen und erschaffe einen besonderen Ort des “inneren” und “äußeren” Wachstums. Stärke Deine Kultur-Wirkung im eigenen Unternehmen und darüber hinaus!
Mein (Kultur-) Reife-Coaching biete ich Dir auch in einer intensiven Session DIGITAL an!
Du bist ein Vorbild
Eine Unternehmenskultur der Potenzialentfaltung, der Verbundenheit und Verantwortung wird maßgeblich von Dir als Unternehmenslenker und -gestalter beeinflusst. Inwieweit dies erfolgreich gelingt, hängt von Deiner Persönlichkeit als Kultur-Vorbild ab.
Dabei solltest Du Dich selber in Deiner eigenen Identität mit Deinen Denkmustern und psychologischen ICH-Strategien gut kennen und Deine Rollen-Identität klären. Was willst Du im Unternehmen als Kultur-Vorbild erschaffen und ermöglichen? In einem gemeinsamen Kultur-Coaching arbeiten wir an folgenden Themen:


Kultur-Vorbild
Lerne Dich selber gut kennen und entwickle Dich beitragsgebend weiter:
- Wer bin ich heute? (Mein Anteil als Kultur-Vorbild)
- Welche Identität und Rollen will ich beitragsfördernd ausfüllen?
- Wie gestalte ich mein kontinuierliches Lernen?
- Was will ich für eine Unternehmenskultur erschaffen?


ZUKUNFTS-KULTUR-ENABLER
Ermögliche Zukunft auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens und führe diese auch zusammen:
- Wie und wo setzen wir heute Zukunftsauseinandersetzungen im Unternehmen?
- Welche Zukunfts-Dimensionen etablieren wir im Unternehmen und wie führen wir diese zusammen?
- Wie etablieren wir Zukunfts-Kultur und nehmen alle mit?
- Welchen werteorientierten Beitrag ermögliche ich und wir als Unternehmen?


WIR-KULTUR-GESTALTER
Lebe potenzialfördernde Beziehungsgestaltungen und stärke Verantwortung:
- Welche Beziehung gestaltest Du zu Deinen Führungskräften/Führungsebenen?
- Wie förderst Du die Weiterentwicklung und Verantwortung?
- Wie und wo können Dich die Mitarbeiter authentisch erleben?
- Wie gelingt der horizontale Schulterschluss auf den einzelnen Führungs-Ebenen? (Auflösung der Silos)
