Die heutige Wechselbereitschaft im Job ist wesentlich höher als es noch vor ein paar Jahren der Fall war. Viele Mitarbeitenden gehen einfach, da wir einen Arbeitnehmermarkt haben, es also nicht genug Bewerbungen auf offenen Stellen gibt.

Was Mitarbeitende sich oftmals wünschen ist das Ankommen in einer Gemeinschaft und das Erleben eines Miteinanders einem echten Team. Dies können viele Teams heutzutage gar nicht mehr abbilden.

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Mitarbeiter gehen einfach? Die Rollen eines Team Leaders | YouTube Videoreihe (KW 46)

Alle Mitarbeitenden sind einzigartig

Um die unterschiedlichen Individualitäten aller Mitarbeitenden zu fördern und zu orchestrieren, bedarf es gewisse Skills, welches eigentlich die Aufgabe des Teamleaders ist.

Viele Teamleader verstecken sich jedoch hinter Managementaufgaben und greifen die eigentliche Teamleader Aufgaben gar nicht auf. Als Teamleader Aufgaben verstehe ich aus der Gemeinschaft ein starkes Team zu entwickeln und ein Miteinander zu stärken.

Wir sind nur gemeinsam erfolgreich

Oft wird nicht gesehen, dass wir heute nur gemeinsam nur erfolgreich sein können. Häufig holen wir uns Mitarbeitende zwar dazu, aber führen das Team nicht zusammen. Nur selten wird geklärt, ob man überhaupt ein Team ist.

Würden wir dies machen, könnten wir aus den Individualitäten mit all den wundervollen und tollen Potentialen eine wirklich starke und erfolgreiche Gemeinschaft werden. Dies muss jedoch aktiv orchestriert werden. Wir sollten uns immer wieder vor Augen führen, dass wir nur gemeinsam erfolgreich sind, da wir so über die unterschiedlichsten Perspektiven verfügen, wodurch wir ganz andere und vielfältigere Antworten für alle Herausforderungen finden. Dafür wird jedoch ein starkes Miteinander benötigt.

Mitarbeitende bleiben, wenn sie Verbundenheit spüren

Wenn ich als Mitarbeitender wirklich im Team angekommen bin, akzeptiert und mit meiner Individualität gesehen werde, bleiben Mitarbeitende gerne dem Team erhalten. Dies muss jedoch aktiv von einem Teamleader orchestriert werden. Es passiert nicht automatisch!

Häufig finden sich Mitarbeitende auch automatisch zusammen, die sich gut verstehen und auf einer Wellenlänge sind. Die Gefahr ist jedoch, dass dadurch Mitarbeitende ausgeschlossen werden. Du als Teamleader bist jedoch dafür verantwortlich, dass eine Angemessenheit bei allen im Team vorhanden ist und sich alle gegenseitig begegnen können sich verbunden fühlen.

Auch in Distanz sind all diese Aspekte möglich. Ausreden, dass das Bilden einer Teamgemeinschaft in Distanz nicht funktioniert, lasse ich nicht gelten. Es ist alles eine Frage der richtigen Orchestrierung.

Kollektive Intelligenz kann nur aus einer echten Gemeinschaft entstehen

Holt dein Team heute schon alle Potentiale rausholt, die es als echte Gemeinschaft erreichen könnte? Ich erlebe häufig, dass Mitarbeitende unfassbare Möglichkeiten mitbringen und sich in andere Bereiche gerne mehr einbringen würden, wofür ihnen jedoch leider gar nicht der Rahmen für gegeben wird. Dadurch wird so viel Potential verschwendet und nicht genutzt. Und dies nur, weil viele Teams nicht richtig orchestriert werden und überhaupt gar keine richtige Teamgemeinschaft darstellen.

Mitarbeitende wollen nicht mehr als Ressource gesehen werden

Mitarbeitende bleiben, wenn sie sich als Mensch wertgeschätzt fühlen und nicht als Arbeitsressource angesehen werden. Damit meine ich, dass Mitarbeitenden Gehör bei ihren Bedürfnissen geschenkt wird, die Stärken aller Mitarbeitenden gesehen und Besonderheiten anerkannt werden.

Ein modernes Unternehmen mit Leader der Zukunft hat heutzutage die Aufgabe, den Mitarbeitenden eine Gemeinschaft zu liefern, in der sie dazugehören und ein Gemeinschaftsgefühl spüren. Dies stiftet deiner Arbeit als Teamleader Sinn und die Möglichkeit, gemeinsam wachsen zu können.

Wenn du Lust hast, diese Aufgabe mehr auszuführen, empfehle ich dir, mehr in deine Teamleader-Rolle einzugehen. Dieser Rolle solltest du gerecht werden, wenn du sie nicht verlieren willst.

So wirst du ein Teamleader der Zukunft

Ich lade dich herzlich zu meinem 6 Wochen Teamleader-Programm ein, in denen wir dich gemeinsam als wirksamen und echten Teamleader aufstellen.

Die Besonderheit des „Human Teamleader Spirit“ Programms liegt darin, dass wir uns in zwei Modulen explizit mit deiner Mindset-Ausrichtung auseinandersetzen und schauen, wer du wirklich als Teamleader sein möchtest.

Hier bekommst du nicht einfach nur Tools oder Vorlagen in die Hand gedrückt, sondern wirst authentisch und nachhaltig an die Hand genommen. Unser gemeinsames Ziel ist es, dass du nach den 6 Wochen einen innen angelegten Kompass besitzt, der dich als Teamleader führt.

Lass und gemeinsam starten und aus dir einen Teamleader der Zukunft gestalten.

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Viele Grüße aus Hamburg,

deine Eva