BEWUSSTE SPRACHE – GELINGENDER WANDEL

BEWUSSTE SPRACHE – GELINGENDER WANDEL Bei meinen kulturellen Entdeckungen im Unternehmen höre ich vielfältigen Sprachgebrauch. Und dies äußerst sich sehr unterschiedlich. Wende ich mich zu Nils G. höre ich: „Ich werde dies dann aber entscheiden.“ – Irgendwie...

MENSCHEN IN EINER ANDEREN WEITE SEHEN

MENSCHEN IN EINER ANDEREN WEITE SEHEN Es ist ein rauer Wintertag. Aber trotzdem lasse ich es mir nicht nehmen mit einer „alten“ Freundin auf den mit Bänken ausgestatteten Treppen an der Alster zu sitzen und einen heißen leckeren Apfelpunsch zu trinken. Wir nutzen...

UNTERNEHMERISCHES WECHSELSPIEL ZWISCHEN INNEN UND AUSSEN

UNTERNEHMERISCHES WECHSELSPIEL ZWISCHEN INNEN UND AUSSEN Unser Führungsdialog startete am Mittwochmittag und ich eröffnete diesmal mit der Aussage: „Die unternehmerische Komplexität ergibt sich aus der inneren Subjektivität.“ Große Augen, fragende Gesichter und ein...

REIFEN BEDEUTET REALITÄTEN ZU VERÄNDERN

REIFEN BEDEUTET REALITÄTEN IN UNTERNEHMEN ZU VERÄNDERN Marie, Nils, Kerstin und sieben weitere Mitarbeiter kommen am 27.08.2019 in einem Workspace in Köln zum ersten Tag der IdeenWerkstatt zusammen. Alle sind neugierig, gespannt und voller Gedanken, was sie wohl...

MEINE SEHNSUCHT NACH ORTEN DES WACHSTUMS.

MEINE SEHNSUCHT NACH ORTEN DES WACHSTUMS – DIE UNTERNEHMERISCHE REIFE 1971: Ich bin vier Jahre alt und schlendere durch das großelterliche Schuhgeschäft. Hinter den Ausstellungregalen an der Rückwand, für den Kunden nicht sichtbar, stehen die Schuhkartons bis...

NEUE TOOLS FÜHREN NICHT ZU EINER NEUEN KULTUR.

WARUM UNS TOOLS NICHT ZU EINER NEUEN KULTUR FÜHREN. – WIR BRAUCHEN EINE MENTALE UND KOGNITIVE TRANSFORMATION.   „Es wäre toll, wenn Sie vorbeikommen würden und unser Toolset erweitern würden. Wir haben schon Scrum eingeführt und uns mit Design Thinking...