SELBSTREFLEXION MUSSTE ICH HART ERFAHREN

 SELBSTREFLEXION MUSSTE ICH HART ERFAHREN „Ich bin draußen, Eva. Ich bekomme nichts mehr mit. Die Mitarbeiter stimmen sich untereinander ab und ich bin nicht mehr beteiligt.“ Berichtete mir aufgeregt Marc K., Abteilungsleiter in einem mittelständischen...

WANDEL BRAUCHT GROßZÜGIGKEIT UND VERZEIHEN

  WANDEL BRAUCHT GROßZÜGIGKEIT UND VERZEIHEN „Ich bin nicht damit einverstanden, dass das bewährte Entwicklungsprogramm jetzt abgesetzt wird. Seit Jahren erzielen wir damit gute Teilnehmerzahlen und positive Resonanz. Warum wollen wir dies absetzen?“ wütend verlässt...

ERST AUS DEM EIGENEN WARUM ERGIBT SICH DAS WIE

ERST AUS DEM EIGENEN WARUM ERGIBT SICH DAS WIE „Du kennst meine Mitarbeiter nicht, die wollen sich nicht verändern“, „Die Mitarbeiter interessieren sich nicht für die Zukunft.“ oder „Was mache ich mit Mitarbeitern, die diesen Wandel nicht wollen?“ sind...

NEUGIER IST MEINE INNERE ANTRIEBSKRAFT

NEUGIER IST MEINE INNERE ANTRIEBSKRAFT „Für Lisa hatte ich in diesem Moment keine abschließende Empfehlung. Aber ich hatte das Gefühl, dass mein Gehirn weiter auf Sendung blieb, neue Kombinationen erdachte, verschiedene Perspektiven mit einbezog, in Sackgassen lief...

MENSCHEN IN EINER ANDEREN WEITE SEHEN

MENSCHEN IN EINER ANDEREN WEITE SEHEN Es ist ein rauer Wintertag. Aber trotzdem lasse ich es mir nicht nehmen mit einer „alten“ Freundin auf den mit Bänken ausgestatteten Treppen an der Alster zu sitzen und einen heißen leckeren Apfelpunsch zu trinken. Wir nutzen...

MEIN NICHTWISSEN ÜBERRASCHT MICH NICHT MEHR

MEIN NICHTWISSEN ÜBERRASCHT MICH NICHT MEHR Als wunderbar „konditionierte Performerin und Perfektionistin“ ist Wissen immer ein wichtiger Bestandteil meines bisherigen Lebens. Bis heute gib es für mich noch jede Menge Bücher, Podcast, Journale, Wissenssendungen,...