SELBSTREFLEXION MUSSTE ICH HART ERFAHREN
SELBSTREFLEXION MUSSTE ICH HART ERFAHREN „Ich bin draußen, Eva. Ich bekomme nichts mehr mit. Die Mitarbeiter stimmen sich untereinander ab und ich bin nicht mehr beteiligt.“ Berichtete mir aufgeregt Marc K., Abteilungsleiter in einem mittelständischen...WANDEL BRAUCHT GROßZÜGIGKEIT UND VERZEIHEN
WANDEL BRAUCHT GROßZÜGIGKEIT UND VERZEIHEN „Ich bin nicht damit einverstanden, dass das bewährte Entwicklungsprogramm jetzt abgesetzt wird. Seit Jahren erzielen wir damit gute Teilnehmerzahlen und positive Resonanz. Warum wollen wir dies absetzen?“ wütend verlässt...ERST AUS DEM EIGENEN WARUM ERGIBT SICH DAS WIE
ERST AUS DEM EIGENEN WARUM ERGIBT SICH DAS WIE „Du kennst meine Mitarbeiter nicht, die wollen sich nicht verändern“, „Die Mitarbeiter interessieren sich nicht für die Zukunft.“ oder „Was mache ich mit Mitarbeitern, die diesen Wandel nicht wollen?“ sind...BEWUSSTE SPRACHE – GELINGENDER WANDEL
BEWUSSTE SPRACHE – GELINGENDER WANDEL Bei meinen kulturellen Entdeckungen im Unternehmen höre ich vielfältigen Sprachgebrauch. Und dies äußerst sich sehr unterschiedlich. Wende ich mich zu Nils G. höre ich: „Ich werde dies dann aber entscheiden.“ – Irgendwie...
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