Unser emotionales Empfinden des Wandels
Kaum einer würde den Wandel heute noch verleugnen. Gerade auch aufgrund der aktuellen Tatbestände ist es kollektive Ansicht und Überzeugung geworden, dass eine permanente unternehmerische, aber auch eigene Entwicklung nicht mehr aufzuhalten ist. Dabei haben wir...Sollten wir überhaupt noch planen?
MEIN VORLIEGENDES JAHR Ich sitze vor meinem Kalender 2021, trage meine bereits abgestimmten Termine ein, setze die Zeitblöcke für die geplanten Projekte, blocke meinen Urlaub und plane (ganz wichtig) Entwicklungszeit. Das alles mache ich mit verschiedenen Farbcodes...Verantwortung neu justieren und loslassen
ES BEGINNT MIT DER EIGENEN ROLLENKLÄRUNG Juliane teilt während des Online Meetings ihr virtuelles Board. Zum Vorschein kommt ihr Status Quo der Rollenklärung ihrer aktuellen Führungstätigkeit. Ich freue mich, dass sie ihre Aufgabe aus dem letzten Coaching so intensiv...Dein Selbstbild ermöglicht eine Weiterentwicklung der Kultur oder auch nicht
PASSIERT WIRKLICH VERÄNDERUNG? Wir gehen einmal von folgender Situation aus: Seit einem halben Jahr sind die Führungskräfte eines Unternehmens in ein Entwicklungs-Programm integriert, wo es unter anderen darum geht, sich selbst und sein Team im Kontext der neuen...Ich bin selbst die Kultur
DEIN KULTUR-SEIN „Warum nennst Du eine Kulturebene von Euch eigentlich ICH-Kultur?“, werde ich immer wieder gefragt. Ganz einfach, weil mit dem einzelnen ICH alles in der Kultur beginnt. So wichtig es ist, die Kultur in einer Organisation wahrzunehmen und Rahmen zu...