Kaum einer würde den Wandel heute noch verleugnen. Gerade auch aufgrund der aktuellen Tatbestände ist es kollektive Ansicht und Überzeugung geworden, dass eine permanente unternehmerische, aber auch eigene Entwicklung nicht mehr aufzuhalten ist. Dabei haben wir...
MEIN VORLIEGENDES JAHR Ich sitze vor meinem Kalender 2021, trage meine bereits abgestimmten Termine ein, setze die Zeitblöcke für die geplanten Projekte, blocke meinen Urlaub und plane (ganz wichtig) Entwicklungszeit. Das alles mache ich mit verschiedenen Farbcodes...
ES BEGINNT MIT DER EIGENEN ROLLENKLÄRUNG Juliane teilt während des Online Meetings ihr virtuelles Board. Zum Vorschein kommt ihr Status Quo der Rollenklärung ihrer aktuellen Führungstätigkeit. Ich freue mich, dass sie ihre Aufgabe aus dem letzten Coaching so intensiv...
DAS HAMSTERRAD SCHLÄGT ZU Blicke ich heute in die Gesichter vieler Führungskräfte, dann wollen sie mir sagen: Meine Organisationseinheit hat alle Hände voll zu tun dem Druck standzuhalten, um die unmittelbaren Anforderungen der Kunden zu erfüllen, die Routinen zu...
PASSIERT WIRKLICH VERÄNDERUNG? Wir gehen einmal von folgender Situation aus: Seit einem halben Jahr sind die Führungskräfte eines Unternehmens in ein Entwicklungs-Programm integriert, wo es unter anderen darum geht, sich selbst und sein Team im Kontext der neuen...
Mal wieder steht eine volle Woche vor mir, mal wieder sind die anstehenden Aufgaben kaum zu schaffen, mal wieder setzte ich mein Wochenende zur Vorbereitung ein. Mein Verhalten finde ich normal. Ich hinterfrage es kaum. Schließlich bin ich schon im Elternhaus damit...
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