Vertrauen in Unternehmen: denke anders, mache anders – YouTube Videoreihe (KW 40)

Du hast keine Lust, ständig von einem negativen Menschenbild auszugehen? Dann mache da nicht mit und denke anders!

Wenn wir in Unternehmen schauen, haben wir leider nicht nur positive Menschenbilder. Dabei ist festzustellen, dass viele Bewertungen stattfinden, übertriebene Erwartungshaltungen vorhanden sind und ständig Vergleiche vorgenommen werden, die nicht immer angebracht sind.

Gehe vom Guten aus!

Geh im Zweifel vom Guten aus, da Menschen sich weitaus häufiger freundlich und kooperativ als boshaft, egoistisch und faul verhalten.

Wir leben in einer individualisierten Gesellschaft, welches sich selbstverständlich auch bei uns auf der Arbeit zeigt.

Heißt: alle Menschen sind unterschiedlich und haben andere Stärken und Schwächen. Und dies ist auch gut so. 

Deine Aufgabe als Führungskraft und Leader der Zukunft ist es, all deine individuellen Mitarbeitenden bestmöglich zu orchestrieren.

5 Aspekte, um als Führungskraft und Leader der Zukunft anders zu denken

1. Gehe im Zweifel vom Guten aus, unterstelle Menschen eher etwas Positives

Dies ist eines der Hauptschlüssel dafür, wenn es darum geht, für ein positives Arbeitsklima zu sorgen. Dies wird nicht nur erhebliche, positive Auswirkungen auf dich als Führungskraft, sondern auch auf deine Mitarbeitenden haben. Ein positives Arbeitsklima bereichert das Arbeiten enorm!

2. Versuche, zu verstehen

Dies gelingt uns durch analytisches Denken. Obwohl wir Menschen eher emotional als rational denken, sind analytische Fähigkeiten unabdingbar, um klarer sehen zu können.

Auf den Arbeitsalltag bezogen kannst du beispielsweise schauen was passiert, wenn du deinen Mitarbeitenden mehr Handlungsspielraum zur Verfügung stellst, anstatt von vorne herein direkt eine Bewertung vorzunehmen und zu denken „Das klappt doch eh nicht“!

Und selbst dann, wenn das gezahlte Vertrauen missbraucht wird, ist der Preis geringer, als ein Preis, wenn man anderen ständig Misstrauen entgegenbringt.

3. Meide Nachrichten

Lass dich nicht von negativer Stimmung anstecken. Dies ist manchmal leichter gesagt als getan, aber schon kleine Aspekte können in diesem Bereich eine große Wirkung haben.

Beteilige dich beispielsweise nicht an der Verschärfung von schlechten Nachrichten. Nachrichten können nur selten die gesamte Komplexität darstellen, die für ein volles Verständnis benötigt werden würde. Anstatt nun auf den Zug der negativen Welle aufzuspringen, könntest du positiven Nachrichten mehr Raum geben. Habe immer im Hinterkopf, was dich als Führungskraft und Leader der Zukunft wirklich nach vorne bringt.

4. Stelle Fragen

Erkundige dich nach den Bedürfnissen und Sichtweisen deiner Mitarbeitenden. Damit zeigst du nicht nur ein ernsthaftes Interesse an dem Menschen, sondern reflektierst dich auch gleich noch selber.

Denn: Nur weil du etwas als gut empfindest, muss das nicht auch bei deinen Mitarbeitenden gut ankommen.

5. Schäme dich nicht für das Gute

Bleibe bei deiner positiven Positionierung, auch wenn um dich herum ein negatives Bild geprägt wird. Du wirst Mitarbeitende nur dann hinter dich bringen können, wenn du freundlich und einladend wirkst und euer Umgang dementsprechend ist.

Relevante Aspekte für dich als Leader der Zukunft:

Wir sollten uns vornehmen, das Gute im Menschen zu stärken. Gib deinen Mitarbeitenden mehr Handlungsspielraum ohne gleich zu denken, dass dies doch nicht klappt. Meide negative Nachrichten und stärke positive Ansichten und Meldungen und stelle Fragen, was deine Mitarbeitenden wirklich brauchen.

Du willst lernen, wie du als Führungskraft und Leader der Zukunft noch positiver denken kannst? 

Dann lade ich dich rechtherzlich zu meinem neuen Thema “Vertrauen” aus meinem Member-Circle ein. (Hier geht’s zum Member-Circle: Link)

Nur hier erhältst du sofort anwendbares Leadership- und Managementwissen so aufbereitet, dass du selbst mit wenig Zeitaufwand immer Up To Date bist und als ein Leader der agieren kannst.

Du sparst immens viel Zeit, da wir für dich die tiefgehende Recherche, Aufarbeitung und Gestaltung der aktuell relevantesten Themen übernehmen, welche 24/7 und überall abrufbar und ganz individuell auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind. 

Somit erhältst du in kurzer Zeit detailliertes Wissen und konkrete Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen für dich und dein Team, wofür du alleine mehrere Wochen benötigst hättest!

Stelle dich jetzt als Leader der Zukunft gut für die Zukunft auf.

Hier geht’s zum Member-Circle: Link

Oder schreibe gerne deine Fragen an hallo@kulturreform.com
Ich melde mich schnellstmöglich bei dir.